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ENTRETIEN INDIVIDUEL ET PROFESSIONNEL

  • fabernard76
  • 11 sept. 2021
  • 2 min de lecture

Dernière mise à jour : 28 juil. 2023

Comprendre les enjeux et la finalité de l'entretien annuel

Savoir préparer et conduire avec succès l'entretien annuel


Intégrer l'entretien annuel dans une démarche managériale "


→ PROGRAMME DE FORMATION


Comprendre les enjeux et la finalité de l’entretien annuel Savoir préparer et conduire avec succès l’entretien annuel


Objectifs généraux

Diagnostiquer les écarts pour mettre en œuvre des compétences et comportements plus adapté

Apprécier les compétences développées par le salarié au cours de l’année mais aussi la réalisation des objectifs qui lui ont été fixés

Intégrer l’entretien annuel dans une démarche managériale


Contenu

Jour 1 : Etats des lieux de l’existant

  • Les enjeux de l’entretien d’appréciation pour votre entreprise

  • Les critères d’appréciation : savoir-faire et savoir-être

  • Repérage des écarts et savoir en parler

  • Déterminer un plan d’action d’amélioration

  • Différences d’objectifs entre « entretien d’appréciation » et « entretien professionnel » (La loi n° 2014-288 du 5 mars 2014)

Jour 2 : La mise en œuvre de l’entretien annuel

  • Les objectifs de l’entretien annuel → pour l’entreprise → pour le salarié

  • Sur quoi porte l’entretien annuel : dispositif d’entretien, les critères

  • La mise en œuvre de l’entretien annuel : jeux de rôles

  • Cadre de l’entretien

  • Préparation de l’entretien

  • Conduite de l’entretien

  • Le suivi de l’entretien

  • Le rôle de la DRH

  • Conclusion

Bilan fin de formation


“ Apprécier les compétences développées par le salarié au cours de l’année mais aussi la réalisation des objectifs qui lui ont été fixés”

→ OBJECTIFS


Compétences :

Acquérir une méthode pour rédiger des faits significatifs et objectiver son évaluation

Apprendre à dire les choses avec assertivité

Poser un plan d’action réaliste


Aptitudes :

→ Savoir préparer et conduire un entretien individuel


Prérequis :

Aucun


Public :

L’encadrement


Durée :

2 jours consécutifs


Modalités de mise en œuvre :

En présentiel ou distanciel


Modalités et délais d'accès :

La durée estimée entre l'élaboration d'un devis et l'entrée en formation est d'un mois

La durée des formations est de 7H / jour en fonction des horaires de l'entreprise, sauf indication contraire

Avec une pause de 15 minutes le matin et l'après midi

Les lieux, adresse et horaires sont communiqués par l'entreprise et sont indiqués dans la convention


Méthodes pédagogiques mobilisées :

Alternance d’exposés théoriques et de mises en pratique des différentes phases de l’entretien par des mises en situation


Moyens pédagogiques :

Vidéoprojecteur, dispositif d’entretien de l’entreprise et entrainement in situ


Validation

Délivrance d’une attestation de fin de formation


Accessibilité aux personnes handicapées :

Les lieux de formation choisis tiennent compte d'un accès aux personnes handicapées


Prix de la prestation :

intra : journée + ingénierie = 1 200.00 €

inter : journée + ingénierie = 150.00 € / stagiaire


Modalités d'évaluation :

L’appropriation des techniques in situ,

Evaluation « à chaud » de la formation



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06 12 15 92 97

Adresse

10, Parc de la Touques 
76130 Mont-Saint-Aignan

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