ANIMATION ET CONDUITE DE REUNION
- fabernard76
- 31 juil. 2021
- 2 min de lecture
Dernière mise à jour : 28 juil. 2023
La formation a pour but d'apporter aux managers des méthodes et techniques pour animer et conduire des réunions ...
... pour que celles-ci deviennent de véritables outils d'information, d'aide à la décision et de régulation...
“Animer et conduire une réunion qui atteigne ses objectifs...”
Programme de formation
La formation a pour but d'apporter aux managers des méthodes et techniques pour animer et conduire des réunions pour que celles-ci deviennent de véritables outils d'information, d'aide à la décision et de régulation
Objectifs généraux
Animer et conduire une réunion qui atteigne ses objectif
Gérer les difficultés relationnelles et les digressions d'objectifs pour que les participants en sortent satisfaits
Développer de la motivation au travail
→ Jour 1 : la conduite de réunion
Retours d'expériences sur les difficultés rencontrées
Les différentes réunions : leurs objectifs et leurs enjeux
L'organisation de réunion : timing, ordre du jour et plans d'action des décisions
Les fonctions de l'animateur : production, facilitation et régulation et les techniques associées
Mises en situation et débriefing
→ Jour 2 : l'animation de réunion
Les techniques relationnelles : l'écoute active, le questionnement, les différentes reformulations, le cadrage, le silence
La dynamique des groupes : différentes influences, effet de conformisme, leadership, contre-leadership, phénomènes d'alliance, de fuite, de régression, de tension, de frustration
Mise en situation de réunion et débriefing
Rédaction d'un plan d'action d'amélioration
Conclusion
Bilan fin de formation
“Apprendre une méthode d'animation et de conduite de réunion ...”
Objectifs
Apprendre une méthode d'animation et de conduite de réunion
Compétences
Apprendre à maîtriser les techniques de l'animation
Comprendre les comportements d'un groupe et savoir les réguler
Tenir le timing, suivre l'ordre du jour et entériner les décisions par un plan d'action
Aptitudes
Créer une synergie d'équipe
Développer l'écoute empathique et maïeutique
Gérer les difficultés relationnelles et les digressions
Prérequis
Aucun
Public
Manager d'équipe opérationnelle et d'équipe projet
Durée
2 jours consécutifs
Modalités de mise œuvre
En présentiel ou en distanciel
Modalités et délais d'accès
La durée estimée entre l'élaboration d'un devis et l'entrée en formation est d'un mois
La durée des formations est de 7 H / jour en fonction des horaires de l'entreprise, sauf indication contraire
Avec une pause de 15 minutes le matin et l'après midi
Les lieux, adresse et horaires sont communiqués par l'entreprise et sont indiqués dans la convention
Méthodes pédagogiques mobilisées
Apports théoriques, exercices pratiques participatifs, entraînement aux techniques
Moyens pédagogiques
Vidéoprojecteur, ordinateur et documents
Validation
Délivrance d'une attestation de fin de formation
Accessibilité aux personnes handicapées
Les lieux de formation choisis tiennent compte d'un accès aux personnes handicapées
Prix de la prestation
intra : journée + ingénierie = 1 200.00 €
inter : journée + ingénierie = 150.00 € / stagiaire
Modalité d'évaluation
L'appropriation des techniques in situ
Evaluation "à chaud" de la formation
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