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GESTION DE CONFLIT

  • fabernard76
  • 31 juil. 2021
  • 2 min de lecture

Dernière mise à jour : 28 juil. 2023

Elle permet aux participants d'expérimenter un ensemble de techniques et d'étapes pour mieux gérer les conflits et développer son assertivité...

... de s'exprimer avec plus d'assurance et de trouver une résolution à la situation conflictuelle ...


Trouver une résolution à la situation conflictuelle ...

→ PROGRAMME DE FORMATION

Objectifs généraux

Transmettre un message difficile et le dire de manière assertive

Aborder le conflit avec efficacité dans un environnement de travail

Gérer les réactions émotionnelles, les siennes, celles de ses interlocuteurs

Trouver la meilleure solution pour l'ensemble de l'équipe et du service


Contenu

→ Jour 1 : gérer les conflits

  • Qu'est ce qu'un conflit ?

  • Nos représentations face à un conflit : que pensez-vous ? Que ressentez-vous ?

  • Identifier l’utilité de la dimension relationnelle dans le travail

  • Capacité à diagnostiquer l’état d’une relation

  • La gestion des désaccords

  • Techniques de gestion du désaccord : jeux de rôles

  • Faire face à un désaccord de contenu : les étapes, les techniques, les attitudes

→ Jour 2 : développer son assertivité

  • Test d’assertivité : autodiagnostic réalisé par les stagiaires

  • Reconnaître les comportements passifs / agressifs / manipulateurs et leurs conséquences

  • Comprendre la place de l’émotion dans la relation passive / agressive ou assertive

  • Mises en application des techniques d’assertivité

  • Donner et recevoir un feed-back structuré (jeux de rôles)

  • Plan d’action des techniques à mettre en œuvre

Bilan fin de formation


→ OBJECTIFS

Compétences

Savoir repérer les situations difficiles et les gérer

Utiliser la méthode DESC visant la résolution des conflits et la bienveillance au travail


Aptitudes

Oser aborder les situations conflictuelles

Gérer ses réactions émotionnelles et celles des autres face aux situations difficiles


Prérequis

Expérience du management d'équipe


Public

Tout salarié


Durée

2 jours consécutifs


Modalités de mise en œuvre

En présentiel ou en distanciel


Modalités et délais d'accès :

La durée estimée entre l'élaboration d'un devis et l'entrée en formation est d'un mois

La durée des formations est de 7H / jour en fonction des horaires de l'entreprise, sauf indication contraire

Avec une pause de 15 minutes le matin et l'après midi

Les lieux, adresse et horaires sont communiqués par l'entreprise et sont indiqués dans la convention


Méthodes pédagogiques mobilisées :

Apports théoriques, exercices pratiques participatifs, en traînements aux techniques


Moyens pédagogiques :

Vidéo projecteur, ordinateur et documents


Accessibilité aux personnes handicapées :

Les lieux de formation choisis tiennent compte d'un accès aux personnes handicapées


Prix de la prestation :

intra : journée + ingénierie = 1 200.00 €

inter : journée + ingénierie = 150.00 € / stagiaire


Modalités d'évaluation :

Un document « d’évaluation à chaud » est rempli par le stagiaire à la fin de la formation


Fichier PDF à télécharger :



 
 
 

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Téléphone

06 12 15 92 97

Adresse

10, Parc de la Touques 
76130 Mont-Saint-Aignan

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